確保每一個可交付成果的合格率。據(jù)悉，上線8thManage項目管理軟件后，臺灣精益科技股份有限公司研發(fā)項目成功率提高35%。
項目的目的一般在于增加公司收入、節(jié)省公司支出和提升公司服務水準，"又快又好"地進行項目實施，能夠改善客戶對企業(yè)提供產(chǎn)品\服務的體驗，提升客戶忠誠度。不管從哪個角度來看，項目實施的終極目標都是幫企業(yè)贏取利潤，在這一過程中，8thManage項目管理軟件將是企業(yè)掘富道路上的重要裝備，促進項目實施變得"快好省"。"又節(jié)省"地實施項目，則是從節(jié)省企業(yè)支出出發(fā)，要求在項目實施過程中盡可能地降低實施成本。
通過8thManage項目管理軟件的工時表功能，四川省集創(chuàng)科技有限責任公司的項目經(jīng)理能夠?qū)崟r了解項目成員參與哪個項目及花費時間，獲知項目人力成本;多維度管控項目成本，企業(yè)完成利潤目標。針對項目成本的管控，8thManage項目管理軟件支持對項目超出費用高亮提醒，并提供工時表功能，幫助管理層管控項目的人力成本。通過8thManage項目管理軟件，立昂技術股份有限公司則實現(xiàn)了對項目預算及其他費用的全程跟蹤，對超出費用高亮提醒，并能追溯每次預算變更產(chǎn)生的原因和影響，實現(xiàn)項目成本的全方位把控。
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