2007/11/23 9:00:30 | 5736次閱讀 | 來源：網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
bsp; 網(wǎng)絡(luò)圖法確定了任務(wù)序列和完成時間之后，就可以制作整個項目和各工作小組的任務(wù)時間表，并可以用甘特圖的形式跟蹤管理.項目執(zhí)行時，需重點抓住關(guān)鍵路徑上的小組工作進度，保證關(guān)鍵路徑上的任務(wù)能在最佳工期內(nèi)完成，這樣就確保了項目按期完成. 4 結(jié)束語 在基于web的PDM系統(tǒng)的開發(fā)過程中，雖然項目時間緊、任務(wù)重，但通過對工作的有效分解層層落實，并按任務(wù)進度表嚴格跟蹤控制項目進度，使項目能有條不紊地順利進行和按期完成.因此，通過該項目的例子，可以看出項目計劃管理在軟件研發(fā)中的重要作用. 軟件開發(fā)過程具有高度靈活性，因而好多項目人員認為難以把握項目的變化，忽視了項目計劃的重要性，這樣缺乏有效的計劃和管理，往往最后不自覺地延誤了工期.制定項目計劃過程中，項目經(jīng)理需密切配合相關(guān)人員和部門，對時間的估算要盡量客觀.這樣制定出的項目計劃，往往對控制整個項目的進程起著關(guān)鍵性作用，對協(xié)助項目管理人員分配資源、調(diào)配人員，按期完成項目，起著事半功倍的效果。轉(zhuǎn)貼于：http://m.opto-elec.com.cn
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