驗收階段監(jiān)理工作的重點
監(jiān)理單位應(yīng)按照項目合同查看承建單位提供的各種審核報告和測試報告內(nèi)容是否齊全，再根據(jù)平時對承建單位工作情況的了解，可以初步判斷開發(fā)方是否已經(jīng)進行了足夠的正式測試。
驗收可以分為兩個大的部分：軟件配置審核和驗收測試，其大致順序可分為：文檔審核、源代碼審核、配置腳本審核、測試程序或腳本審核、可執(zhí)行程序測試。
驗收階段的每一個相對獨立的部分，都應(yīng)該有目標(biāo)（本步驟的目的）、啟動標(biāo)準(zhǔn)（著手本步驟必須滿足的條件）、活動（構(gòu)成本步驟的具體活動）、完成標(biāo)準(zhǔn)（完成本步驟要滿足的條件）和度量（應(yīng)該收集的產(chǎn)品與過程數(shù)據(jù)）。
驗收組織
一、組織機構(gòu)及人員組成
業(yè)主單位與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)成立專門的驗收委員會，作為驗收的組織機構(gòu)。委員會一般不少于5人（單數(shù)）組成，設(shè)主任1人，委員若干人；并成立驗收測試組和配置審核組，委員可分別參與這兩個組的工作。另外，測試員、配置審核員和記錄員若干人。
驗收委員會由業(yè)主單位代表、監(jiān)理單位代表、承建單位代表以及邀請的技術(shù)專家組成員組成。
二、驗收委員會的任務(wù)及權(quán)限
1） 驗收委員會的任務(wù)
驗收委員會主持整個軟件驗收工作，包括下列任務(wù)：
?。?） 判定所驗收的軟件是否符合“合同”的要求；
?。?） 審定驗收環(huán)境，軟件驗收環(huán)境應(yīng)與業(yè)主單位的實際運行環(huán)境一致，驗收環(huán)境按“合同”或“驗收方案”規(guī)定，或由三方協(xié)商，驗收委員會審定；
?。?） 審定驗收測試計劃，驗收委員會對軟件驗收測試組制訂的驗收測試計劃進行審定，以保證測試計劃能滿足驗收要求；
?。?） 組織驗收測試和配置審核，進行驗收評審，并形成驗收報告；
2） 驗收委員會的權(quán)限
?。?） 有權(quán)要求業(yè)主單位、監(jiān)理單位及承建單位對開發(fā)過程中的有關(guān)問題進行說明；
?。?） 決定軟件是否通過驗收。
三、驗收地點和條件
軟件驗收地點應(yīng)符合合同或驗收方案規(guī)定。若在承建單位進行，承建單位應(yīng)提供驗收計劃中要求的設(shè)備、資源和各種條件；若在業(yè)主單位進行，則業(yè)主單位必須提供相應(yīng)的設(shè)備、資源和各種條件，并預(yù)先通知承建單位提供其應(yīng)提供的設(shè)備和支持軟件。
四、驗收記錄及報告
驗收工作的全過程必須詳細記錄，記錄驗收過程中驗收委員會提出的所有問題與建議，業(yè)主單位、監(jiān)理單位及承建單位的解答和驗收委員會對被驗收軟件的評價。
驗收的基本原則
一、基本原則
?。?） 驗收測試和配置審核是驗收評審前必須完成的兩項主要檢查工作，由驗收委員會主持；
?。?） 測試組在認真審查需求規(guī)格說明、確認測試和系統(tǒng)測試的計劃與分析結(jié)論的基礎(chǔ)上制訂驗收測試計劃；
（3） 配置審核組在需求規(guī)格說明、確認測試、系統(tǒng)測試等過程中形成的產(chǎn)品的變更變更管理及審核工作的基礎(chǔ)上開展審計；
?。?） 原有測試和審核結(jié)果凡可用的就利用，不必重作該項測試或?qū)徍?。同時可根據(jù)業(yè)主單位的要求臨時增加一些測試和審核內(nèi)容；
?。?） 測試組在完成驗收測試的同時，完成功能配置審核，即驗證軟件功能和接口與“合同”的一致性；
?。?） 配置審核組完成物理配置審核，檢查程序和文檔的一致性、文檔和文檔的一致性、交付的產(chǎn)品與“合同”要求的一致性及符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況。
二、驗收測試和配置審核步驟
?。?） 制訂驗收測試計劃、配置審核計劃，作好驗收測試、配置審核準(zhǔn)備；
（2） 驗收委員會審定測試計劃、配置審核計劃和測試準(zhǔn)備、配置審核準(zhǔn)備情況；
?。?） 進行驗收測試、配置審核，建立完整的測試、配置審核記錄；
?。?） 編寫測試報告、配置審核報告；
（5） 驗收委員會評審。
三、驗收測試和配置審核內(nèi)容
?。?） 檢查“合
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
