国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> IT通信項目管理

軟件項目估算與計劃不是一般的難(2)

2011/1/5 13:36:16 |  3865次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 如何估計項目的工作量呢?

 簡單地說,我們需要將項目的所有工作進(jìn)行分解,直到每個分解后的工作都能估計出具體的所需時間來。

 那項目的“所有工作”包含什么呢?回答這個問題其實就是回答“估算要估啥?”這個問題了。

 一般情況下,項目工作包括以下內(nèi)容:

 1.項目前期工作。

 包括商務(wù)談判、技術(shù)方案準(zhǔn)備、投標(biāo)準(zhǔn)備、前期需求調(diào)研、前期技術(shù)研究等工作。當(dāng)你接手項目的時候,這些工作往往已經(jīng)做了,你估算項目工作量時,不要忘記這些已經(jīng)花費的工作量。

 2.商務(wù)方面的工作。

 從客戶開始有意向做這個項目,一直到項目驗收、維護,整個過程中都會貫穿商務(wù)活動。前期的商務(wù)活動有商務(wù)談判、投標(biāo)準(zhǔn)備、合同簽署等,而簽訂合同后的商務(wù)活動有項目請款和催款、促進(jìn)驗收等。某些商務(wù)活動屬于灰色地帶,如請客、送禮等,這些往往是花費巨大的。一般來說我們不需要估算灰色地帶的商務(wù)活動,灰色地帶的商務(wù)活動公司的高層會考慮的了,但我們需要對正常的商務(wù)活動進(jìn)行估算。

 3.需求調(diào)研方面的工作。

 需求調(diào)研是一個“反復(fù)”的過程,一般來說能在前期確定80%已經(jīng)是很了不起的成績。

 需求調(diào)研的工作量一般由三部分組成:前期調(diào)研的工作量,后期需求細(xì)化的工作量,后期需求變更的工作量。

 前期調(diào)研的工作包括:項目組內(nèi)部討論、確認(rèn),與客戶討論、確認(rèn)需求,編寫需求規(guī)格說明書及組織評審等工作。

 需求細(xì)化是指對之前已確定需求的進(jìn)一步具體化、優(yōu)化或輕微調(diào)整,如:界面細(xì)節(jié)的確認(rèn)、各業(yè)務(wù)概念的具體化等。需求細(xì)化一般是可預(yù)見可估計的。

 需求變更是指對之前已確認(rèn)需求的“否定”,變更的原因主要有兩種情況:一是之前需求調(diào)研工作沒有能做好,理解錯客戶的真正意圖或者是遺漏重要的需求;二是客戶業(yè)務(wù)情況發(fā)生變化,與之前情況已經(jīng)不同。第一種情況應(yīng)該盡量避免,而第二種情況一般是難以估計的。需求變更時需重新估算,和客戶簽訂需求變更協(xié)議。

 我們一般會充分估計前期需求調(diào)研工作量以及需求細(xì)化工作量,對于需求變更則暫不考慮,因為一旦變更我們會和客戶確認(rèn)需求變更的費用。但有些項目有很特殊,項目報價中預(yù)留了少量的需求變更費用,這時估算中就需要適當(dāng)考慮需求變更了。

 4. 軟件設(shè)計方面的工作。

 不少項目為了“趕”進(jìn)度,設(shè)計文檔很少,然則項目真的很簡單、不需要仔細(xì)考慮設(shè)計的情況是非常少的!

 軟件設(shè)計工作包括:

 1)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。

 2)技術(shù)方案選擇。

 3)關(guān)鍵模塊設(shè)計。

 4)數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

 5)用戶體驗設(shè)計。

 以上內(nèi)容具體項目可以有所取舍,但不可能全部都不用考慮。

 另外不要忘記了以下兩方面的工作:

 1)各類設(shè)計工作產(chǎn)品的討論、確認(rèn)、評審工作。

 2)設(shè)計細(xì)化與優(yōu)化工作。設(shè)計是需要持續(xù)改進(jìn)的,不要忘記這些工作。

 5.編碼方面的工作。

 要注意不要遺漏代碼返工、代碼評審、代碼調(diào)試、修復(fù)缺陷的工作量。

 需求、設(shè)計沒有做好,編碼質(zhì)量不過關(guān),這些會嚴(yán)重增加代碼返工、代碼調(diào)試、修復(fù)缺陷的工作量。代碼首次完成的時間如果是 100小時,那么后面代碼調(diào)試、修復(fù)缺陷等所需要的時間可能是200小時以上,往往我們估算時只考慮了前面的100小時。

 6.測試方面的工作。

 測試工作包括測試計劃、測試用例、測試文檔評審、測試環(huán)境準(zhǔn)備、測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、執(zhí)行測試、回歸測試等內(nèi)容。

 軟件測試一般要經(jīng)歷多輪,我們估算往往只考慮了第一輪,就好象軟件只需要測試一回就不用再測試了。而測試環(huán)境準(zhǔn)備、測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備這些工作也很容易在估算時“忘記”了。

 7. 實施方面的工作。

 實施工作包括實施計劃、實施方案的準(zhǔn)備,編寫管理員手冊、用戶手冊,熟悉系統(tǒng),搭建實施環(huán)境并進(jìn)行演練,在客戶現(xiàn)場安裝

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
精品人妻无码视频一区二区三区| 99re免费视频精品全部| 亚洲老熟女二区| 人妻在厨房被色诱| 亚洲色图一综合| 97爱| 青青操成人二区y| 日日夜夜爱| 婷婷六月天亚洲| 一级a特黄性色生活片| 亚洲无码艹| 蜜桃免费视频| 亚洲日韩成人在线| 天堂在\/线中文在线资源| 国产1区| 日本黄色一区二区三区| 属兔人永远最旺的颜色| 国产二区四区| 色爽av| 国产三级精品三级| 国产区第一页| 精品无码一区二区三区亚洲桃色| 中文字幕精品一区欧美| 久久亚洲精品网址| 四虎影视永久在线观看精品| 色蜜桃网| 大白肥妇BBVBBW高潮| 亚洲国产qv| 熟女三区| 国产一二三四视频网| 日日骚最新地址| 激情麻豆| 爱看av| 欧美99黄片| av688久久摸夜夜爽| www.亚洲九九在线| 久re精品国产| 丁香激情五月天| 五月综合色播播丁香| 欧美精品久久精品推荐| 久久精品视频免费6|