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軟件項(xiàng)目范圍管理:守住你的每一寸土地

2011/5/27 10:45:16 |  4906次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

我們一貫要求客戶在需求規(guī)格說明書上進(jìn)行簽字,已對需求進(jìn)行確定。該項(xiàng)工作相當(dāng)重要,因?yàn)樾枨笫球?yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),也是處理各種不同意見的“上方寶劍”。只要需求明確了,項(xiàng)目的完結(jié)標(biāo)準(zhǔn)才能確定,否則就可能跌入到“焦油坑”中。因?yàn)椴还苁鞘裁错?xiàng)目,不管我們的分析人員多么的優(yōu)秀,客戶在看到了真實(shí)的系統(tǒng)后,可能為了一些對系統(tǒng)來說無關(guān)痛癢的功能進(jìn)行“批評”。我們的分析師經(jīng)常會遇到這樣的情況,并不是我們的分析師有問題,因?yàn)榭蛻舻南敕赡芴焯飚a(chǎn)生變化,例如今天覺得辦公室的電腦擺房子左邊好,而明天覺得還是擺在右邊好,這種問題如果不事先約定好的話,則肯定會掉入沒完沒了的焦油坑。

我們遇到的問題不是客戶沒有在需求規(guī)格上簽字,而是簽了字卻還是掉進(jìn)了焦油坑。

項(xiàng)目進(jìn)入到開發(fā)的第四個月,系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)入二次開發(fā)階段,這個階段為客戶進(jìn)行功能的定制,也就是實(shí)現(xiàn)需求規(guī)格說明書中的客戶需求。開發(fā)的工作相當(dāng)緊張,而我所在的開發(fā)團(tuán)隊已經(jīng)是相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)的,因?yàn)檫@套軟件的整個開發(fā)過程我們都參與了,因此我們甚至不需要查閱有關(guān)接口的文檔,因?yàn)檫@些已經(jīng)掌握在我們開發(fā)人員的心中了。

優(yōu)秀的團(tuán)隊具有高的效率,經(jīng)過一個多月的開發(fā)和測試,需求已經(jīng)大部分被實(shí)現(xiàn)。我們也向客戶演示了部分功能,客戶對我們的軟件功能和我們團(tuán)隊的效率表示了贊賞,但是也提出了之前因?yàn)闆]有提出廢料回收,而現(xiàn)在想增加廢料回收的管理。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商量之后,決定為了讓客戶了解我們公司的實(shí)力,決定免費(fèi)為客戶增加廢料回收管理的內(nèi)容。

我們開發(fā)團(tuán)隊在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,也為了公司,向焦油坑邁出了左腳。

更不幸的是,該企業(yè)的一位老總提出了要求我們提供數(shù)據(jù)的智能分析功能,每個月由軟件提供一份報告,指出該企業(yè)的生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)智能分析結(jié)果,為他們提供決策。而這一部分由于技術(shù)含量高,我們的軟件產(chǎn)品中一直沒有提供此功能。雖然我們曾經(jīng)試圖開發(fā)這樣一個產(chǎn)品,但是在進(jìn)行了一些準(zhǔn)備工作之后,因?yàn)槿肆Σ蛔愣罱K沒有進(jìn)行開發(fā)。老板“劉璋”在與該企業(yè)老總再三討價還價之后,還是答應(yīng)了他們的要求,原因是:曹操當(dāng)時答應(yīng)他們,如果項(xiàng)目給他做,則免費(fèi)提供智能分析功能。

這次,我們完全陷進(jìn)了焦油坑。

抵抗

正如我所料想的,有些事情一旦有了開始,就沒有結(jié)束。

在接下來的三個月中,我們根本就無法實(shí)現(xiàn)所謂的商業(yè)智能分析,如果說我們實(shí)現(xiàn)了,那只能是自欺欺人。項(xiàng)目經(jīng)理多次的向“劉璋”提出了“無法實(shí)現(xiàn)”的意見,但是都被駁回?!盁o論如何也不能輸給曹操”,這就是“劉璋”的回答。

廢料管理經(jīng)過我們的加班終于完成了,該部分功能比較單一,也有統(tǒng)一的接口供調(diào)用,只需要將生產(chǎn)過程中的廢料數(shù)據(jù)進(jìn)行集中即可。但是商業(yè)智能分析卻令我們十分不安,從來就沒有實(shí)施過該類項(xiàng)目,很多技術(shù)都沒有掌握,這樣短的時間,我們能走多遠(yuǎn)呢?

我們真的很恨老板,老板只需要點(diǎn)一下頭,我們則不知道要加多少班,付出多少汗水,想當(dāng)初大家也是一起打的天下,發(fā)跡了就忘記部下了。但是現(xiàn)在不是抱怨的時候,老板也已經(jīng)意識到了事情的嚴(yán)重性,不管客戶有什么要求,都堅持以需求規(guī)格為準(zhǔn)。那些客戶的代表只有找到項(xiàng)目組。

項(xiàng)目經(jīng)理是一個有膽有謀的人,他深知不能在范圍上讓步,否則項(xiàng)目就永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的那一天。他一次次的將提出變更的代表擊退,那些代表又提出新的變化,再進(jìn)行否決。以至于那些代表產(chǎn)生了恨意,開始為難我們項(xiàng)目組。他們開始挑毛病,而我們則需要對所提出的那些意見一一進(jìn)行回復(fù)。這是一場沒有彈藥的戰(zhàn)斗,但是其激烈程度足以和任何激烈戰(zhàn)斗媲美。既要拒絕別人,又不能得罪別人,要采取迂回戰(zhàn),也要采用正面交鋒,不管怎么樣,我們不能再讓項(xiàng)目的范圍擴(kuò)大了。

完結(jié)

三個月后

,項(xiàng)目終于上線了。在幾個月前,培訓(xùn)組就開始針對系統(tǒng)的操作人員進(jìn)行了徹底的培訓(xùn),因此操作人員的操作比較熟練,沒有人問那些不該問的問題。系統(tǒng)的Bug還是有,但是量不多,經(jīng)過三個月的試運(yùn)行,基本趨于穩(wěn)定。廢料管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,而商業(yè)智能分析卻因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有時間使用而擱置在那邊,這讓我們逃過一劫,因?yàn)槟莻€所謂的商業(yè)智能分析模塊,其實(shí)只是一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計程序,他們能夠?yàn)闆Q策提供一些參考資料,但是卻永遠(yuǎn)無法提供決策。

經(jīng)過了半年的試用,系統(tǒng)運(yùn)行正常,合同尾款也得以收回,該系統(tǒng)沒有他們想像的好用,因?yàn)閭}庫管理人員在物料出庫的時候雖然在系統(tǒng)里面進(jìn)行了記錄,但是他好像覺得電腦不保險,又做了一套手工出庫記錄,所以每次去回訪他,他總會告訴你:我覺得電腦還是靠不住。而商業(yè)智能可能已經(jīng)被老總遺忘到了他辦公桌的角落。

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