軟件項(xiàng)目驗(yàn)收的若干要點(diǎn)2014-01-11

項(xiàng)目驗(yàn)收是一系列細(xì)致工作完成到位的結(jié)果，而不是某一點(diǎn)的成功或某個(gè)人能力就可以促成的事情。一個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，一般是由一 系列驗(yàn)收準(zhǔn)備工作組成的。如果我們?cè)谧罱K驗(yàn)收前，已經(jīng)將很多階段的工作細(xì)化并得到認(rèn)可執(zhí)行，那么項(xiàng)目驗(yàn)收也就是水到渠成的事情了。怎樣做好軟件項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作是本文的重點(diǎn),...

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CIO如何管理IT項(xiàng)目的收尾？2013-09-06

所謂項(xiàng)目收尾，根據(jù)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）的概念，項(xiàng)目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分。合同收尾就是抓起合同，和客戶一項(xiàng)項(xiàng)的核對(duì)，是否完成了合同所有的要求，是否可以把項(xiàng)目結(jié)束掉，也就是我們通常所講的驗(yàn)收。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利到正常結(jié)束的時(shí)候，項(xiàng)目的收尾工作包括項(xiàng)目移交驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)兩個(gè)...

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IT項(xiàng)目管理中存在的六大錯(cuò)誤2013-09-02

IT項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用，結(jié)合IT行業(yè)特點(diǎn)運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)、理念和方法，包括項(xiàng)目綜合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理以及啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾等過(guò)程組。筆者根據(jù)在IT行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了IT項(xiàng)目管理中存在的六大常見(jiàn)錯(cuò)誤。錯(cuò)誤一：錯(cuò)...

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IT項(xiàng)目何以被亮紅牌2012-09-29

根據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner的分析，從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)到外包服務(wù)，有近50%的IT項(xiàng)目都遭遇了失敗。所以，中止有失敗先兆的IT項(xiàng)目是CIO重要且必要的工作內(nèi)容之一。因?yàn)橛泻艽蟊壤腎T項(xiàng)目確實(shí)都是失敗的。據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner分析，從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)到外包服務(wù)，有近50%的IT項(xiàng)目都遭遇...

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IT項(xiàng)目管理案例分析2012-08-30

IT項(xiàng)目管理典型案例分析 如果公司出現(xiàn)嚴(yán)重的資金、技術(shù)、人才的制約，一般人首先會(huì)想到去解決資金的問(wèn)題，但這可能是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，且其財(cái)務(wù)狀況會(huì)嚇跑很多人，所以根本解決是加強(qiáng)技術(shù)更新，進(jìn)行人力資源的重新規(guī)劃。首先解決生存的問(wèn)題，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能更具備投資的砝碼，在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行...

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淺析印度軟件項(xiàng)目管理2012-08-22

計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅速發(fā)展，特別是Internet技術(shù)的發(fā)展與普及，為企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部提供了快速、準(zhǔn)確、可靠的信息交流渠道。信息化企業(yè)運(yùn)作管理系統(tǒng)已成為企事業(yè)單位參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備支持系統(tǒng)。正是由于這樣的市場(chǎng)需求與技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，為我國(guó)的IT行業(yè)帶來(lái)了空前發(fā)展的機(jī)遇，特別是...

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優(yōu)秀 IT 項(xiàng)目經(jīng)理的五個(gè)必備素質(zhì)2012-08-17

有很多文章論述了項(xiàng)目經(jīng)理所應(yīng)具備的能力。有些文章重點(diǎn)討論了項(xiàng)目管理中的“藝術(shù)” 與“科學(xué)”，有些文章闡述了“領(lǐng)導(dǎo)者”與“經(jīng)理”的區(qū)別。它們都得出這樣的結(jié)論，成功的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是兩者的結(jié)合體。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)要求項(xiàng)目經(jīng)理具備很強(qiáng)的溝通，預(yù)見(jiàn)和人際交往能力，而經(jīng)理科學(xué)則要求項(xiàng)目經(jīng)理掌握應(yīng)用方...

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IT項(xiàng)目服務(wù)管理職能與管理流程2012-09-11

IT項(xiàng)目服務(wù)管理職能與管理流程介紹：IT項(xiàng)目服務(wù)管理(Service Management)共分1個(gè)管理職能與10個(gè)管理流程，分別劃分為兩組服務(wù)提供與服務(wù)支持。見(jiàn)圖ITIL整體構(gòu)架:一個(gè)管理職能是指:服務(wù)幫助臺(tái)(Services Helpdesk)服務(wù)提供流程包括:服務(wù)級(jí)別管理(...

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談管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該注意的問(wèn)題2012-08-16

系統(tǒng)建設(shè)工作的靈魂是管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。不論是對(duì)業(yè)主還是軟件開(kāi)發(fā)的承包商，都會(huì)把系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作放在頭等重要的地位，它不僅直接關(guān)系到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制以及具體的技術(shù)路線，更關(guān)系到未來(lái)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)。對(duì)于大型集成化的管理信息系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)的問(wèn)題更多更復(fù)雜，因此涉及系統(tǒng)成功的...

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愛(ài)博眼鏡店銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)2012-08-15

一、系統(tǒng)背景愛(ài)博眼鏡驗(yàn)配中心是集批發(fā)、零售于一體的連鎖銷(xiāo)售企業(yè)。中心成立于１９９７年，下設(shè)長(zhǎng)春市重慶路總店，重慶路金街店、博碩路匯鋒店、輝南街富豪店。中心先后榮獲“吉林省十佳商業(yè)單位”；“消費(fèi)者滿意單位”；“市驗(yàn)光配鏡滿意單位”；“長(zhǎng)春市眼鏡協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”；２０００年至今被省...

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J2EE開(kāi)源項(xiàng)目管理案例2012-07-30

在寫(xiě)這篇文章之前，我研究了J2SE、J2EE近三年。我發(fā)現(xiàn)J2EE后面竟然有太多太多理念、太多太多的相似!這些相似就是其背后的理念――設(shè)計(jì)模式!(很幸 運(yùn)，在我學(xué)java的時(shí)候，我一般學(xué)java的一個(gè)方向就會(huì)讀一些關(guān)于設(shè)計(jì)模式的書(shū)!很幸運(yùn)，到能領(lǐng)略一點(diǎn)的時(shí)候能真正知道這是為什么!...

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網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目探討：需求變更管理2012-07-20

游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，變更就像是打不死的小強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，變更不但沒(méi)有被壓制住，反倒更加猖獗了。網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，變更始終是最讓人頭疼的東西，大家對(duì)于如何消除變更，如何控制變更，提出了很多很多的理論與方法。 不過(guò)整體而言，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)對(duì)于變更是又愛(ài)又恨的。在網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，...

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網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目管理之啟動(dòng)篇2012-07-20

本文旨在討論網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目管理應(yīng)用，如需了解項(xiàng)目管理的特征、發(fā)展歷程、意義等基礎(chǔ)概念，請(qǐng)翻看相關(guān)書(shū)籍?！绊?xiàng)目管理”這一概念最初出現(xiàn)在上世紀(jì)50年代。如今，它已經(jīng)滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)層次和方面，被廣泛地應(yīng)用于建筑、金融、航空、軟件等諸多領(lǐng)域。 網(wǎng)絡(luò)游戲（以下簡(jiǎn)稱MMOG...

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電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理2012-07-17

一、 項(xiàng)目管理思想的基本點(diǎn)自20世紀(jì)80 年代初被介紹到中國(guó)以來(lái)，項(xiàng)目管理一直受到重視并被積極采用，收到了很好的效果。但是，到目前為止，還只是在建筑業(yè)中有較大的影響。在我國(guó)，每當(dāng)提到項(xiàng)目管理，人們往往把它 理解成工程建設(shè)項(xiàng)目管理，這在很大程度上限制了項(xiàng) 目管理的應(yīng)用范圍，束縛了它...

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IT項(xiàng)目管理，技術(shù)重要還是管理重要呢2012-07-13

【前言】在 IT項(xiàng)目管理中，是技術(shù)重要還是管理重要？這個(gè)問(wèn)題討論了很久，誰(shuí)也不能說(shuō)服對(duì)方，這個(gè)問(wèn)題就如同是雞先生蛋還是蛋先生雞這種悖論，古往今來(lái)多少人參與辯論，也是說(shuō)不清道不明。在中國(guó)，“技優(yōu)則 管”是一個(gè)普遍現(xiàn)象，這既符合中國(guó)的國(guó)情，又符合大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際，很多人員都是畢業(yè)后先...

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簡(jiǎn)析軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作2012-07-12

一、項(xiàng)目啟動(dòng)階段：　　1、項(xiàng)目籌備分析　　目的：為召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議做準(zhǔn)備bbs.mypm.net　　背景：客戶背景，市場(chǎng)背景，技術(shù)背景　　目標(biāo)：客戶要達(dá)成的目標(biāo)，公司要達(dá)成的目標(biāo)，主要交付物，范圍(交付到哪里，安裝范圍)，工期，質(zhì)量　　資源：人力資源、物力資源、過(guò)程管控資源、規(guī)章...

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神秘面紗背后，看蘋(píng)果產(chǎn)品如何開(kāi)發(fā)2012-07-10

蘋(píng)果始終堅(jiān)持同一產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，這也是其多年魅力不減的原因所在。長(zhǎng)期以來(lái)蘋(píng)果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程在很多方面都籠罩著一層神秘的面紗，而在Adam Lashinsky新發(fā)行的《Inside Apple: How America’s Most Admired–and Secretive–Comp...

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CIO如何提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成功率2012-07-10

作為一名“空降CIO”， 張正原是廈門(mén)火炬高科技園區(qū)一家為日本做外包軟件的的A公司的總工程師，2006年被廈門(mén)軟件園一家協(xié)同軟件企業(yè)B公司高薪挖走。 即然是高薪而來(lái)的“空降CIO”，受厚祿于人，張正倍感重任在肩，壓力很大。按當(dāng)初的聘任協(xié)議，張正來(lái)的一個(gè)重大任務(wù)就是要改變?cè)?..

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通訊項(xiàng)目中的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀2012-06-28

本文將探討通訊項(xiàng)目中的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，如下：　1. 通訊工程項(xiàng)目特點(diǎn) 　　A. 市場(chǎng)為買(mǎi)方市場(chǎng)，設(shè)備供應(yīng)商之間競(jìng)爭(zhēng)慘烈，但為了保證網(wǎng)絡(luò)調(diào)整穩(wěn)定，運(yùn)營(yíng)商多和兩家到三家的主要設(shè)備供應(yīng)商形成較穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系； 　　B. 項(xiàng)目標(biāo)的大，涉及面廣：工程標(biāo)的高， 尤其是重大工程的主設(shè)備項(xiàng)...

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IT項(xiàng)目管理過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法2012-05-28

大多數(shù)IT專(zhuān)業(yè)人士本身并不是專(zhuān)門(mén)的管理人員，他們都知道，自己隨時(shí)都可能被要求管理一個(gè)項(xiàng)目，卻很可能會(huì)遇到很多問(wèn)題。下面我們就將一些常見(jiàn)的問(wèn)題及其答案介紹給大家，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?一、什么是ROI? 所謂ROI指的是投資回報(bào)。商業(yè)管理人士希望能夠通過(guò)一種定量的判斷標(biāo)準(zhǔn)...

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