像巴頓將軍一樣鼓舞士氣2019-11-01

在現代企業(yè)管理中，激勵和贊美被認為是激發(fā)下屬潛能最有效的方式之一，而人有70%的潛能是沉睡的，這意味著創(chuàng)新性的運用皮革馬利翁效應提升團隊效能正成為管理者的一項考驗。皮格馬利翁效應：精誠所至，金石為開1960年，哈佛大學的羅森塔爾博士曾在加州...

?關鍵詞：項目管理?|?5142次閱讀

有效的溝通是成功項目典型特征之一2019-04-22

歡迎使用ueditor!

?關鍵詞：項目管理?|?3003次閱讀

如何應對項目核心成員突然離職？2018-09-30

這兩天，西安航天601所的一封公文讓這家國企徹底火了，公文簡單翻譯一下就是，我司研究員張小平跳槽了，當初批準辭職的時候沒覺得他有啥了不起，但是他離職之后我們突然發(fā)現沒有他整個項目都癱瘓了，懇請國家派人把他抓回來繼續(xù)研究項目。。。 ...

?關鍵詞：項目管理?|?3540次閱讀

項目經理遇到杠精怎么辦？2018-09-12

項目經理在做項目時最怕遇到什么樣的人？肯定非杠精莫屬。不管你提出任何需求或者方案，杠精們?yōu)榱藵M足自己高人一等、勝人一籌的虛榮心，只要發(fā)現一點點的機會，他們都會回避問題關鍵，對你進行大肆反駁，而且從不以解決問題為目的，只是單純地挑起爭端。項目...

?關鍵詞：項目管理?|?1216次閱讀

如何管好無欲無求的員工2011-10-28

有這樣一群人—他們能夠完成本職工作，符合崗位要求，表現尚可，與同事打成一片，不過對追求金錢和職業(yè)發(fā)展似乎毫無興趣，也無意改變自己。他們不是那種績效斐然，光芒萬丈的明星員工，也不是排名墊底，滿嘴抱怨的落后份子。如果按照員工進取程度進行排序的話...

?關鍵詞：如何管好無欲無求的員工?|?10786次閱讀

領導力培養(yǎng)：威嚴和魅力如何培養(yǎng)(一）2019-04-24

1.培養(yǎng)自己的品格。品格是后天養(yǎng)成的。品格決定觀點;觀點決定為人。誠實、正直、堅韌不拔、謙遜、豁達、好學、認真、可靠是做為領導人應該具備的素養(yǎng)和品質?！　?.影響力---是能夠影響大局的個人魅力。努力幫別人肯定自我，而不是努力幫別人肯定你自...

?關鍵詞：領導力的培養(yǎng)：如何做個有威嚴有魅力的人(一）?|?18009次閱讀

項目經理，你會正確的表揚和批評下屬嗎？2019-04-24

請你回憶一下，從小到大，你被老師或者家長表揚過嗎？是什么樣的感覺？你喜歡嗎？在工作中，當你做出成績的時候，你內心深處是不是特希望有人夸你？如果領導沒有夸你的話，你感覺會怎樣？先別著急往下讀，先暫時停下來，想一想這些問題。=========項...

?關鍵詞：軟技能,項目管理,項目經理?|?16661次閱讀

技術沖突：項目經理PK團隊成員，說服還是妥協？2011-08-21

技術沖突是技術出身的項目經理經常碰到的事情。一開始只是技術討論，討論著討論著就變成了技術沖突。1. 小故事張三最近的心情很糟，這起因于一次技術爭論。在解決一個技術問題的時候，張三和李四的設計不同。從張三的角度來看，李四的設計簡直糟糕透頂，但...

?關鍵詞：項目經理,軟技能,項目管理?|?4844次閱讀

項目經理，你會把功勞推給下屬，把責任攬給自己嗎？2011-08-17

看到這個標題，你是不是有點疑惑？什么？把功勞推給下屬，把責任攬給自己？有沒有搞錯？我好歹也算是個小領導??？成績當然是我這個小領導的，錯誤當然是下屬的呢？呵呵，如果你懷有這樣的想法，無論在領導心中，還是在員工心中，你都留不下一個好印象，結果領...

?關鍵詞：項目管理?|?8362次閱讀

下屬為項目打拼 項目經理如何說“不”2019-04-24

公 司在不斷發(fā)展，人員也有一定的流轉，大家都來自全國各地。一般情況下，很難保持原幫人馬一個不變地從事下一項目，基本上都會有人員的變動，或是你自己成了一個項目組的新人。在大家彼此都不太了解的情況下，給項目的工作安排帶來一定的困難。 　　項目...

?關鍵詞：項目經理,項目管理?|?20530次閱讀

項目管理中如何通過溝通解決“刺頭”問題2011-05-26

“項目經理軟技能征文大賽”，這里面的“軟技能”的說法引起了我的興趣。很多知識也許是科學的，但是如何運用這些知識絕對是藝術的，我認為，這就是軟技能。 做項目經理多年，其中的酸甜苦辣唯有自己知道?，F在雖然已經遠離了項目管理崗位，但是有一些...

?關鍵詞：軟技能，項目經理軟技能?|?11370次閱讀

項目經理如何管理不同類型員工的扯皮攻略2011-01-13

一、如何管理不得力型員工 ●用寬容之心對待不得力的員工●用關愛之心激勵不得力的員工●用真誠之心感化不得力的員工●以公平而嚴格的競爭和淘汰機制鞭策工作不得力的員工二、如何管理酗酒型員工●酗酒給企業(yè)和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損...

?關鍵詞：項目經理如何管理不同類型員工的扯皮攻略?|?6211次閱讀

項目經理拿什么來激勵項目成員?2010-11-10

通過馬斯洛需求層次理論，項目經理識別員工需求，并且掌握不超越權限激勵項目成員的尺度之后，項目經理可以提供下列條件來激勵項目成員： 自豪感或自我滿足感 機會的保證 許可的保證 如果可能，進展的保證 如果可能，提升的保證 認可的保證 把工作做好...

?關鍵詞：項目經理拿什么來激勵項目成員??|?2564次閱讀

如何激勵項目組成員2010-09-15

所有的管理中，人的管理是最難的。想了解每一個人的需求，談何容易！想要激勵他們，就要在了解的基礎上，盡力提供他們想要的。可是，他們到底想要什么呢？陳新困惑了…… 已經是晚上9點多了，永安汽車集團公司的信息部依然亮著燈，公司的CIO陳新還沒有...

?關鍵詞：如何激勵項目組成員?|?15333次閱讀

項目經理人與項目成員的實戰(zhàn)指南2009-04-02

在一個團隊中，作為一名團隊領導，將：1) 避免團隊目標向政治問題妥協2) 向團隊目標顯示個人承諾3) 不用太多優(yōu)先級的事物沖淡團隊的工作4) 公正、公平的對待團隊成員5) 愿意面對和解決與團隊成員不良表現有關的問題6) 對來自員工的新思維和...

?關鍵詞：項目經理人與項目成員的實戰(zhàn)指南?|?2576次閱讀

突破項目經理與成員溝通的心理障礙2008-05-28

1 確立恰當的溝通風格?！　∫驗椴煌臏贤L格對不同的項目成員有著完全不同的溝通效果，所以項目經理應根據項目成員的不同，確立適合項目團隊的溝通風格。首先堅決做好做細溝通前的事情研究和成員研究，避免溝通進行中關鍵事情或關鍵細節(jié)拿捏不準、把握不...

?關鍵詞：突破項目經理與成員溝通的心理障礙?|?2673次閱讀

項目團隊成員的五種需求2007-07-03

加入項目團隊中的成員，無疑需要從全局出發(fā)，為團隊的共同目標而努力。但在項目的建設過程中，每個團隊成員可能都存在自己的個性化需求，只要這些需求是合理的、是有利于或不影響團隊目標實現的，項目經理就應該盡可能采取必要的措施予以滿足。本文筆者總結出...

?關鍵詞：項目團隊成員的五種需求?|?10305次閱讀

項目經理應該如何領導“頂?！钡牟繉?/b>2007-06-13

在工作中，不少領導者都可能遇到過與自己頂牛的部屬。面對這些部屬，如果處理欠當，很容易使雙方的關系搞僵，甚至產生和激化矛盾，影響工作。但如果領導者講究策略，善于運用先“觀”、后“引”、再“牽”的藝術，則很容易使那些愛與自己頂牛的部屬“馴服”，...