| 什么是項目經(jīng)理勝任力？ |
| 項目經(jīng)理勝任力強(qiáng)調(diào)的是個人所具有的與組織目標(biāo)和需求相匹配，并能導(dǎo)致高績效的知識、技術(shù)、能力和其他特征。因此，項目管理勝任力更具有針對性，并且對組織的績效具有更強(qiáng)的影響力和預(yù)測力。 |
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| 什么是項目經(jīng)理勝任力發(fā)展框架？ |
| PMCD即項目經(jīng)理勝任力發(fā)展框架，是美國項目管理協(xié)會（PMI）制定的第一個用來評價和發(fā)展項目工作者專業(yè)勝任力的全球性標(biāo)準(zhǔn) |
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什么是PMQ？
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| PMQ即項目經(jīng)理勝任力商數(shù)（Project Management Quotient），是指通過一系列標(biāo)準(zhǔn)測試測量出的項目管理人員的項目管理能力水平，是指從事項目管理工作卓越成效者與表現(xiàn)平平者明顯區(qū)分開來的外部表現(xiàn)與深層次特征。具體來說，就是指項目從業(yè)人員的項目管理知識，項目管理績效（硬技能），軟技能，意識和素質(zhì)四個方面的能力水平。 |
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| 什么是PMQ測評？ |
| PMQ測評是礪志咨詢專為企業(yè)和項目管理者定制的用于企業(yè)進(jìn)行項目經(jīng)理選拔培養(yǎng)及項目經(jīng)理自我評測提高而開發(fā)的一套綜合的項目經(jīng)理勝任力測評產(chǎn)品。PMQ測評從項目管理知識、意識與素質(zhì)、軟技能與硬技能表現(xiàn)四個方面考察項目經(jīng)理的勝任度。 |
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| 研發(fā)型企業(yè)如何應(yīng)用PMQ測評？ |
| 研發(fā)型企業(yè)借助PMQ測評，可以全面了解研發(fā)團(tuán)隊的項目管理績效和能力現(xiàn)狀，能客觀全面選拔、招聘有潛質(zhì)的項目經(jīng)理，還能發(fā)掘項目管理培訓(xùn)重點，使培訓(xùn)投資回報最大化 ...... |
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| 免費(fèi)PMQ測評資源 |
| 測評網(wǎng)址：http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html |
| 該測評是礪志咨詢提供的一個免費(fèi)PMQ在線測評資源，一共 50道測評題目，大概需要40分鐘完成，該測評包含了項目管理知識、硬技能表現(xiàn)，意識與素質(zhì)三個方面的題目，該免費(fèi)測評目前不包含軟技能部分的測評。 |
| 《2012中國項目經(jīng)理勝任力報告》 |
| 該調(diào)查由美國項目管理學(xué)會（PMI）注冊教育機(jī)構(gòu)礪志咨詢和項目管理資源網(wǎng)共同發(fā)起，共1424名項目管理者參與調(diào)查。 |
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