大型交易展覽會(huì)項(xiàng)目策劃方案2006-05-24

攀枝花市自建市以來，全市人民一直兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，希望吃得好點(diǎn)、住得好點(diǎn)、穿得好點(diǎn)，但由于以往經(jīng)濟(jì)落后、山區(qū)條件差，住房一直非常緊缺，買車更是一種遙不可及的夢(mèng)想。攀枝花市這幾年變化很大，經(jīng)濟(jì)條件也大大改善，全市人民對(duì)住和行的需求開始大量增加。有房未必有車，但有車必有房，房與車是...

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2006杭州世界休閑博覽會(huì)項(xiàng)目管理試行辦法 2006-05-24

為了做好2006杭州世界休閑博覽會(huì)(簡稱：休博會(huì),下同)項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、管理工作,特制定本辦法。 一、項(xiàng)目分類 (一)正式項(xiàng)目和培育項(xiàng)目。 1、正式項(xiàng)目為： (1)已經(jīng)與世界休閑組織達(dá)成協(xié)議,計(jì)劃在2006杭州世界休閑博覽會(huì)期間舉辦的國際性休閑類會(huì)展活動(dòng)和教育培訓(xùn)項(xiàng)目； (2)杭...

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成功項(xiàng)目管理有助科技創(chuàng)新2006-05-24

科技創(chuàng)新（Innovation）一直是我國科技企業(yè)希望能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，以幫助我國強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，開拓寬廣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域及空間。但如何才能夠?qū)崿F(xiàn)『創(chuàng)新』呢？很多科技企業(yè)都正在找尋有關(guān)答案。如何創(chuàng)新便成為我國科技企業(yè)的一個(gè)重要目標(biāo)。其實(shí)我國科技企業(yè)的最大弱點(diǎn)并不是在技術(shù)開發(fā)或技術(shù)...

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CBD寫字樓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2006-05-24

中國加入WTO以后，中央商務(wù)區(qū)的建設(shè)被很多城市提上了日程。很多城市把建設(shè)CBD作為城市的核心和標(biāo)志，期望通過CBD可以提高城市的整體競爭力。為此，中國的一些大中城市像上海的陸家嘴，外灘與竹園多于6平方公里的范圍內(nèi)為上海發(fā)展中的CBD。北京中央國際商務(wù)區(qū)正在形成當(dāng)中。一些大中城市和...

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淺談電廠機(jī)組大小修中項(xiàng)目管理的有效應(yīng)用2006-05-24

每年各個(gè)電力公司都會(huì)安排機(jī)組的大小修。機(jī)組的大小修是公司運(yùn)營成本開源的一大塊,所以電力公司都非常重視。過去很長時(shí)間人們不太在意機(jī)組大小修的工期，成本，只關(guān)注機(jī)組檢修的質(zhì)量，只關(guān)心機(jī)組維修后好用不好用?？涩F(xiàn)在不行了，市場化經(jīng)濟(jì)讓我們不得不用市場的眼光看待每一個(gè)項(xiàng)目，所以電力公司高層...

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案例：專家分析ERP實(shí)施死結(jié)32006-05-23

在公司的ERP項(xiàng)目實(shí)施中，實(shí)施方的一些不規(guī)劃的操作，完全可以通過合同條款約束來解決。同樣，該公司把項(xiàng)目實(shí)施后的維護(hù)等責(zé)任通過第三方軟件公司進(jìn)行擔(dān)保，而不對(duì)第三方軟件公司是否真正有后期維護(hù)的能力進(jìn)行認(rèn)證，這也是非常危險(xiǎn)的做法。杜絕形式主義在旗標(biāo)文具(深圳)有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施案例...

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案例：專家分析ERP實(shí)施死結(jié)22006-05-23

修改完成后旗標(biāo)把第一期工程未付款項(xiàng)付給該ERP軟件公司。陳先生在項(xiàng)目款到位之后也辭職離開了那家軟件公司。陳先生辭職以后，該ERP公司又安排其系統(tǒng)規(guī)劃部經(jīng)理賈經(jīng)理接受旗標(biāo)的項(xiàng)目。旗標(biāo)ERP項(xiàng)目就這樣在斷斷續(xù)續(xù)中迎來了農(nóng)歷2005年春節(jié)。春節(jié)之后顏復(fù)紅給公司寫了一份報(bào)告，報(bào)告提出鑒于...

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案例：專家分析ERP實(shí)施死結(jié)12006-05-23

旗標(biāo)文具(深圳)有限公司(以下簡稱旗標(biāo)文具)，是一家外資獨(dú)資企業(yè)。經(jīng)過幾年的努力，公司已逐漸發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、日等世界30多個(gè)國家和地區(qū)。公司現(xiàn)有員工500余人，新廠房修建完成后，有望在一年之內(nèi)會(huì)擴(kuò)充到1000人。2003年4月2日，旗...

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基于Internet的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)2006-05-23

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)多是基于C/S結(jié)構(gòu)和單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)的，然而，考慮到多項(xiàng)目管理和Internet的發(fā)展，這就要求當(dāng)前的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)基于B/S結(jié)構(gòu)來開發(fā)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)多項(xiàng)目的綜合管理。本文給出了基于Internet的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的要求和開發(fā)框架，并通過一個(gè)具體的系...

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中國移動(dòng)研發(fā)中心綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)的模型研究2006-05-23

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，“項(xiàng)目”一詞已經(jīng)越來越多地應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活的各個(gè)領(lǐng)域。所謂項(xiàng)目，就是在一定的資源條件限制和一定的時(shí)間要求下，在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)需要達(dá)到規(guī)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程是由一系列的項(xiàng)目階段或工作過程構(gòu)成的，任何項(xiàng)目可以劃分為許多...

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飛越手工管理——GCM在中國航空港建設(shè)總公司頤德家園的應(yīng)用2006-05-23

1. 項(xiàng)目簡介：“頤德家園”項(xiàng)目位于北京市朝陽區(qū)三元橋，框剪結(jié)構(gòu)，檐高： 53米 ，建筑面積 66778 平方米 。其中A棟 38900平方米 ，工程為地下2層、地上28層。開發(fā)商是北京頤德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工方是中國航空港建筑總公司第三工程公司頤德家園項(xiàng)目部。工期 2004...

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配置管理的流程2006-05-23

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理首先要制定整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，它是整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)工作的基礎(chǔ)。總體研發(fā)計(jì)劃完成之后，配置管理的活動(dòng)就可以展開了，如果不在項(xiàng)目開發(fā)之初制定配置管理計(jì)劃，那么配置管理的許多關(guān)鍵活動(dòng)就無法及時(shí)有序地進(jìn)行，而它的直接后果就是造成項(xiàng)目開發(fā)狀況的混亂，并注定使配置管理活動(dòng)...

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信息溝通的幾種方式及其適用情境2006-05-23

摘要：一項(xiàng)調(diào)查表明，項(xiàng)目管理人員有70%左右的時(shí)間花在信息溝通上。的確，“信息溝通”在項(xiàng)目建設(shè)的過程中具有至關(guān)重要的作用。我們知道，要想實(shí)現(xiàn)有效的溝通，除了當(dāng)事人要具備良好的溝通技巧外，溝通方式的正確選擇也是非常重要的。本文結(jié)合作者的工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)討論一下信息溝通的幾種方式及其適...

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如何有效改善組織溝通?2006-05-23

組織溝通是人力資源管理中最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域的確存在許多問題。雖然有些問題所導(dǎo)致的不良現(xiàn)象已有所反映，但是企業(yè)的管理者們卻不能正確認(rèn)識(shí)問題的起源和本質(zhì)。所以，重視組織溝通、采取有效措施改善組織溝通是實(shí)現(xiàn)組織目...

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三大缺陷制約質(zhì)量管理2006-05-23

質(zhì)量業(yè)績管理體系殘缺 質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)體系不健全 質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)體系缺乏緊密融合 三大缺陷制約質(zhì)量管理 為什么在日本，質(zhì)量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內(nèi)一種“全民”的自覺行為？在美國，質(zhì)量管理可以由較早的PPM質(zhì)量目標(biāo)再到如今的6δ管理，成為企業(yè)內(nèi)一種 對(duì)卓越持續(xù)追求的內(nèi)在精神？ 我...

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第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)選擇要點(diǎn)2006-05-23

在選擇第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)時(shí)，主要查看其資質(zhì)、信息系統(tǒng)工程測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試工具及測(cè)試工程師隊(duì)伍的素質(zhì)等。第三方獨(dú)立的測(cè)試機(jī)構(gòu)目前只有國家級(jí)和省級(jí)兩級(jí)，一般為各省軟件測(cè)評(píng)中心。但也有些企業(yè)成立的軟件測(cè)試機(jī)構(gòu)符合ISO17025體系要求，成為國家級(jí)或省級(jí)軟件測(cè)評(píng)中心。信息應(yīng)用系統(tǒng)工...

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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的團(tuán)隊(duì)：虛擬團(tuán)隊(duì)2006-05-23

內(nèi)容提要：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，使得虛擬團(tuán)隊(duì)研究在組織行為學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域中備受矚目。本文在總結(jié)虛擬團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，分析了虛擬團(tuán)隊(duì)管理研究的發(fā)展動(dòng)向。 一、引言 虛擬團(tuán)隊(duì)是為滿足組織快速協(xié)調(diào)各地區(qū)成員的迫切需要而產(chǎn)生的，最早產(chǎn)生于軍隊(duì)中。二次大戰(zhàn)期間在法國出現(xiàn)了Jedburg團(tuán)隊(duì)，...

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團(tuán)隊(duì)組建階段，項(xiàng)目經(jīng)理要做些什么？2006-05-23

團(tuán)隊(duì)組建處于團(tuán)隊(duì)的形成階段，在這個(gè)階段中，團(tuán)隊(duì)成員一般而言會(huì)有一個(gè)積極的心態(tài)，急于施展身手，開展工作。另一方面，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)未來的工作應(yīng)如何進(jìn)展還不明確，團(tuán)隊(duì)規(guī)范尚未建立，團(tuán)隊(duì)成員不了解自己的職責(zé)及其他成員的角色，成員的相互關(guān)系還很模糊，成員心中充滿疑問，如，我們的目的是什么，其他...

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如何進(jìn)行項(xiàng)目管理才具有執(zhí)行力？2006-05-23

導(dǎo)讀：項(xiàng)目執(zhí)行力，是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)。只有激發(fā)出公司員工的激情，營造一種特殊的企業(yè)文化氛圍，才會(huì)有助于執(zhí)行力的提高。本文就項(xiàng)目開發(fā)執(zhí)行力的界定、項(xiàng)目開發(fā)在執(zhí)行中存在的問題以及如何采取應(yīng)對(duì)措施幾方面展開論述，并以事實(shí)證明，卓越的公司不僅在戰(zhàn)略規(guī)劃上需要花費(fèi)時(shí)間或努力，并...

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審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的思考2006-05-22

編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃是國家審計(jì)的一個(gè)法定程序，是關(guān)乎審計(jì)質(zhì)量提高和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的一項(xiàng)重要工作?？墒?，長期以來，由于相關(guān)法規(guī)制度不夠健全，使得這項(xiàng)工作在一個(gè)較低水平上徘徊，影響其作用的發(fā)揮。以下就審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作中存在的問題及如何改進(jìn)談?wù)勛约旱目捶ǎ?l、關(guān)于計(jì)劃體系。目前的審計(jì)計(jì)...

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