- 談?wù)勡浖?xiàng)目管理的重要性2006-06-07
- 前言
隨著中國(guó)加入WTO后，外界對(duì)中國(guó)的軟件業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)；為新新的軟件行業(yè)注入新的活力。但細(xì)細(xì)一想，其實(shí)所帶來(lái)的更多的是挑戰(zhàn)。我所說(shuō)的挑戰(zhàn)不單只是個(gè)人開(kāi)發(fā)中的水平問(wèn)題，更多的是我國(guó)軟件項(xiàng)目管理的問(wèn)題。下面我就幾個(gè)方面來(lái)談?wù)?。開(kāi)發(fā)人員問(wèn)題：
1、你開(kāi)發(fā)中按軟件工程做了嗎？
軟...
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- 淺談國(guó)外工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作2006-06-07
- 在世界多極化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際大背景條件下，國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。許多享有國(guó)際聲譽(yù)的大公司，除了穩(wěn)定自己傳統(tǒng)的市場(chǎng)外，從沒(méi)停止過(guò)對(duì)新領(lǐng)域的開(kāi)拓和占領(lǐng)；大批發(fā)展中國(guó)家也投入大量人力物力，試圖躋身其中。因此想要通過(guò)競(jìng)標(biāo)在國(guó)際建筑市場(chǎng)上爭(zhēng)到一席之地，其難度就可想而知了。為了...
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- 大型SI類(lèi)系統(tǒng)研發(fā)中的項(xiàng)目管理2006-06-07
- 一、SI的興起—中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)“機(jī)會(huì)”顧名思義，SI就是系統(tǒng)集成的意思。系統(tǒng)集成的概念在IT業(yè)界一直十分模糊，假如你經(jīng)營(yíng)一家攢機(jī)店，假如你是做EAI的或是做MIS的，都可以標(biāo)榜自己是做系統(tǒng)集成的公司。由于筆者是做軟件的，所以本文我所講的SI僅限于軟件產(chǎn)業(yè)。
在當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)...
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- 大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法的研究與實(shí)踐2006-06-07
- 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)是一個(gè)超大型的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 ,一期工程于1995年6月正式啟動(dòng) , 1 999年 9月 1 6日建成通航。浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)定位于亞太地區(qū)的國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng) ,總體規(guī)劃有四條長(zhǎng) 40 0 0米、寬 60米的主跑道 ;四座規(guī)模各約為 3 0萬(wàn)平方米的單元式航站樓。第一...
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- 關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)若干問(wèn)題的探討2006-06-07
- 本文是筆者閱讀和使用國(guó)內(nèi)外一些項(xiàng)目管理教材和其他文獻(xiàn)時(shí)所想到的一些事情，寫(xiě)出來(lái)同讀者交流，目的只有一個(gè)，改進(jìn)我們的項(xiàng)目管理教育和實(shí)踐。文中的觀點(diǎn)若能從正面或反面推動(dòng)大家討論，進(jìn)而能夠正確地理解和宣傳項(xiàng)目管理，就達(dá)到了筆者的愿望。1 項(xiàng)目的定義
何為項(xiàng)目？各種人理解不同。投資者、項(xiàng)...
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- 怎樣確保項(xiàng)目評(píng)估的精確2006-06-07
- CIO們對(duì)這樣的情景應(yīng)該并不陌生。新的項(xiàng)目計(jì)劃擺在眼前，在打開(kāi)它看之前，腦海里閃現(xiàn)的都是其他項(xiàng)目曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的一些問(wèn)題——工期的延長(zhǎng)，膨脹的預(yù)算，以及在最后的時(shí)刻仍然要花大價(jià)錢(qián)去雇傭承包人。滿心里想的都是擺在眼前的這個(gè)計(jì)劃將會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。其實(shí)，CIO們大可不必如此。所有的項(xiàng)目當(dāng)中...
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- 項(xiàng)目管理的要素2006-06-07
- “Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder ...
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- 動(dòng)態(tài)變更——項(xiàng)目管理永遠(yuǎn)的話題2006-06-07
- 人工的變化，不可預(yù)知的天氣條件，區(qū)域的變化及供貨商無(wú)法按時(shí)供貨，這些都是繁忙的項(xiàng)目協(xié)調(diào)人每天所處理的工作。近年來(lái)，市場(chǎng)的自由化沖擊逐漸蔓延到了公共基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，伴隨著客戶日益增長(zhǎng)的低消費(fèi)、高服務(wù)的需求，使得公共服務(wù)供應(yīng)商建立一條新效益線成為可能。然而，那些將產(chǎn)品和服務(wù)理念帶進(jìn)電力...
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- 項(xiàng)目管理之我見(jiàn)－程序員程序開(kāi)發(fā)步驟2006-06-07
- 程序開(kāi)發(fā)是項(xiàng)目的核心。因此缺少管理的程序開(kāi)發(fā)，就不會(huì)作出成功的軟件項(xiàng)目。項(xiàng)目遇到的問(wèn)題：程序開(kāi)發(fā)是項(xiàng)目的核心。因此缺少管理的程序開(kāi)發(fā)，就不會(huì)作出成功的軟件項(xiàng)目。程序開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目的程序員是根據(jù)已有的模塊設(shè)計(jì)文檔，理清思路，然后編寫(xiě)程序。但是由于程序員編寫(xiě)程序步驟比較隨心，導(dǎo)致可...
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- Project2000專(zhuān)題知識(shí)（1）2006-06-06
- Microsoft Project 2000 技術(shù)指標(biāo)在 Windows 95、Windows 98 或 Windows NT 中運(yùn)行 Microsoft Project2000 時(shí)，支持以下說(shuō)明和限制（盡管實(shí)際的限制和運(yùn)行速度在很大程度上依賴于計(jì)算機(jī)的配置）。需要注意的是：在達(dá)...
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- Project2000專(zhuān)題知識(shí)（2）2006-06-06
- Project 2000 如何幫您管理工作分配在項(xiàng)目管理中，按實(shí)際需要把人員和設(shè)備逐個(gè)地安排到任務(wù)上去工作，這個(gè)過(guò)程和安排的結(jié)果就稱(chēng)之為"工作分配"。工作分配看起來(lái)并不復(fù)雜，但是管理起來(lái)是件非常煩瑣的工作。主要焦點(diǎn)在于，第一，工作分配是由任務(wù)、資源、數(shù)據(jù)項(xiàng)目和...
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- Project2000專(zhuān)題知識(shí)（3）2006-06-06
- Project 2000 何幫您管理項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是現(xiàn)代管理科學(xué)中比較盛行的一種科學(xué)管理方法。它以縮短工期、提高效率、節(jié)約勞力、降低消耗為目標(biāo)。采用這種技術(shù)，不僅在計(jì)劃制定期間求得工期、資源、成本的優(yōu)化，更重要的是在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)信息反饋，進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制和調(diào)整，能...
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- Project2000專(zhuān)題知識(shí)（4）2006-06-06
- Project 2000 如何幫您管理資源為完成任務(wù)，需要安排人、設(shè)備等在其中工作，也需要投入材料和資金，我們把這些統(tǒng)稱(chēng)為"資源"。資源管理是Project 2000的另一個(gè)非常重要的內(nèi)容。它是怎樣幫助您管理資源的呢？它為您提供每個(gè)資源的全方位的信息；幫您編制...
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- 證據(jù)項(xiàng)目管理與法律服務(wù)現(xiàn)代化 2006-06-06
- 隨著社會(huì)的發(fā)展，可作為證據(jù)的物品越來(lái)越多，所能證明的權(quán)利義務(wù)關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜，然而，由于我國(guó)大部分企業(yè)證據(jù)管理觀念的陳舊以及法律專(zhuān)職人員的缺乏，給企業(yè)的合法有效維權(quán)帶來(lái)了很大的難度。我們今天所談的設(shè)立證據(jù)管理小組就是針對(duì)這種情況做出的一些探討。
設(shè)立證據(jù)項(xiàng)目管理小組是企業(yè)合法維權(quán)...
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- 項(xiàng)目管理技術(shù)的新發(fā)展 2006-06-06
- 摘要：本文介紹了項(xiàng)目管理軟件的新發(fā)展，隨著數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn)和管理軟件工具水平的提高，項(xiàng)目管理技術(shù)和原則已經(jīng)從傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理領(lǐng)域拓寬到對(duì)整個(gè)企業(yè)的事物管理，從而可以大大促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的管理效率、提高競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展一方面大大提高了管理效率，另一方面其理念與手段也從工程管理擴(kuò)大...
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- 墊資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別2006-06-06
- 合同條款中的陷阱。發(fā)包人雖不敢公開(kāi)設(shè)定對(duì)承包人不利的合同條款，但還是會(huì)在有意無(wú)意之中使用貌似公平合理或與工程款支付無(wú)關(guān)的條款預(yù)設(shè)陷阱。簽訂合同時(shí)承包人往往不易察覺(jué)，即使察覺(jué)礙于面子也不好與之深究。一旦起糾紛，發(fā)包人則會(huì)以合同的“陷阱”條款進(jìn)行抗辯，使承包人有口難辯。如，合同約定承...
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- 工程項(xiàng)目管理問(wèn)題所在2006-06-06
- 我國(guó)加入WTO后，施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國(guó)外建筑承包商的沖擊和挑戰(zhàn)，是擺在我們面前一個(gè)十分重大的問(wèn)題。如果還象以往那樣來(lái)運(yùn)作工程項(xiàng)目管理，不克服和解決項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，勢(shì)必在競(jìng)爭(zhēng)中慘遭淘汰。本文盤(pán)點(diǎn)了工程項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題，希望對(duì)讀者有所裨益。改革開(kāi)放以來(lái)特別是近幾年，我國(guó)的...
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- 淺論項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)與項(xiàng)目管理2006-06-06
- 隨著近年知識(shí)“大爆炸”帶來(lái)的科技飛速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域里都出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴的現(xiàn)象。那么如何讓自己的企業(yè)身在其中不被大浪淘沙所淘盡，更進(jìn)一步如何能夠在同等的技術(shù)條件下獲得最大利潤(rùn)值？這個(gè)思考讓全國(guó)的IT企業(yè)都在想辦法把自己的開(kāi)發(fā)效率，管理能力提升上去，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT圈里爭(zhēng)得一席...
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- 招投標(biāo)陷阱深幾許2006-06-06
- 招標(biāo)投標(biāo)是工程建設(shè)領(lǐng)域依據(jù)《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等一系列法律進(jìn)行的一種市場(chǎng)交易活動(dòng)，是我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的情況下，為保證公開(kāi)、公平、公正原則，凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境，遏制建設(shè)領(lǐng)域腐敗而采取的一項(xiàng)重要措施。但在執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題引人深思，制約了建筑市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。人們普遍感到...
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