論公司戰(zhàn)略的財務評估2006-05-30

Leadge.com消息:摘　要 :公司戰(zhàn)略對于一個公司而言是至關重要的 ,公司戰(zhàn)略決策本身要以財務分析與評估的結論為依據。所以 ,財務分析與評估的方法將直接關系到公司戰(zhàn)略決策的質量以至成敗。本文嘗試將期權評估的方法應用于公司戰(zhàn)略的評估與決策 ,同時 ,也說明了這種方法的普遍適用...

?發(fā)布人：lvctao?|?類型：轉載 |?1296次閱讀

職業(yè)人主動“被獵”方法2006-05-30

“有一家年銷售額800億美金的歐洲公司，想請您擔任大中華區(qū)的行政事務總監(jiān)，您看有沒有興趣？我們想跟您聊聊?！碑斈憬拥筋愃频碾娫挄r，恭喜你，你被獵頭相中了。相信不少高級人才都接到過這類電話，不過大部分人并沒有這么好運。對于信息缺乏的中高級職業(yè)人來說，如今流行的不再是坐等機遇，而是主...

?發(fā)布人：goodview?|?類型：轉載 |?1431次閱讀

論公司戰(zhàn)略的財務評估2006-05-30

摘　要 :公司戰(zhàn)略對于一個公司而言是至關重要的 ,公司戰(zhàn)略決策本身要以財務分析與評估的結論為依據。所以 ,財務分析與評估的方法將直接關系到公司戰(zhàn)略決策的質量以至成敗。本文嘗試將期權評估的方法應用于公司戰(zhàn)略的評估與決策 ,同時 ,也說明了這種方法的普遍適用性。公司戰(zhàn)略對于一個公司而...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1253次閱讀

細節(jié)決定成敗——火燒赤壁的項目管理啟示2006-05-30

細節(jié)決定成敗“萬事俱備，只欠東風”是我們耳熟能詳的成語，這是三國時期赤壁之戰(zhàn)的典故，現在我們常常借用它來形容事情做得很完備了，只差一點點事了。其實，這個成語的原意并非如此，而是所有的事情都準備妥當了，卻突然想到遺漏了最最重要的條件和環(huán)節(jié)。當風掃戰(zhàn)旗，拂到臉上，周瑜“猛然想起一事，...

?發(fā)布人：mike?|?類型：原創(chuàng) |?2121次閱讀

如何有效進行工程造價管理2006-05-30

如何有效進行工程造價管理 在建筑工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關注的問題。建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪...

?發(fā)布人：li1976?|?類型：原創(chuàng) |?1778次閱讀

搞好成本預測—確定成本控制目標2006-05-30

成本預測是成本計劃的基礎，為編制科學、合理的成本控制目標提供依據。因此，成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經濟效益，具有重要的作用。加強成本控制，首先要抓成本預測。成本預測的內容主要是使用科學的方法，結合中標價根據各項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目的成本目標...

?發(fā)布人：harryguo?|?類型：轉載 |?1496次閱讀

談軟件產品的成本核算 2006-05-30

《企業(yè)會計準則——無形資產》第3條把無形資產定義為“企業(yè)為生產商品、提供勞務、出租給他人，或為管理目的而持有的、沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產”，第13條“企業(yè)自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產，依法申請取得前發(fā)生的研究與開發(fā)費用，應于發(fā)生時確認為當期費用”。通常，人們把不具有實物...

?發(fā)布人：harryguo?|?類型：轉載 |?1476次閱讀

軟件開發(fā)成本估算2006-05-30

軟件開發(fā)成本估算主要指軟件開發(fā)過程中所花費的工作量及相應的代價。 不同與傳統的工業(yè)產品，軟件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的勞動的消耗。另外，軟件也沒有一個明顯的制造過程，它的開發(fā)成本是以一次性開發(fā)過程所花費的代價來計算的。因此，軟件開發(fā)成本的估算，應是從軟件計劃、需求...

?發(fā)布人：harryguo?|?類型：轉載 |?1577次閱讀

霧里看花的軟件成本觀2006-05-30

最近有幸在博客中國網站讀到了呂本富同志的《軟件的成本分析―――信息經濟學原理之一》很是高興。由于呂本富同志是國內專門從實網絡經濟研究的重要專家，又是我國培養(yǎng)的第一個網絡經濟方面的博士。因此，很覺得這應是一篇力作。 特別是，這些文章是在網絡經濟復蘇的呼聲日漸高漲的情況下發(fā)表，就更加...

?發(fā)布人：harryguo?|?類型：轉載 |?1662次閱讀

IT項目的特點及管理過程中的問題分析2006-05-30

隨著信息技術的飛速發(fā)展，IT行業(yè)是目前項目管理應用最為廣泛的領域之一。與一般項目相比，IT項目具有明顯的特殊性，充分了解并認識IT項目的特點以及項目管理過程中常見的一些問題，是IT項目成功的關鍵。1.IT項目特點 （1）時間緊迫性。 任何項目都有周期限制，但是IT行業(yè)的特點決定了...

?發(fā)布人：laojiang?|?類型：轉載 |?1297次閱讀

從招聘面試中想到……2006-05-29

作為項目經理，在開始籌建項目時，首先就是因項目要求而確立團隊人員。作為HR經理，根據年度/階段性/突發(fā)性的招聘計劃進行招聘工作。在這里，我想聊聊一些在招聘面試過程中的碰到的一些問題。在一次招聘“培訓總監(jiān)”這個職位的時候，有一位應聘者的簡歷讓我有所留意，他的職業(yè)發(fā)展過程是某電腦培訓...

?發(fā)布人：bluedenny?|?類型：原創(chuàng) |?1854次閱讀

基于Internet的多項目管理信息系統2006-05-29

傳統的項目管理信息系統多是基于C/S結構和單個項目進行開發(fā)的，然而，考慮到多項目管理和Internet的發(fā)展，這就要求當前的項目管理信息系統應基于B/S結構來開發(fā)，并且能夠實現多項目的綜合管理。本文給出了基于Internet的多項目管理信息系統的要求和開發(fā)框架，并通過一個具體的系...

?發(fā)布人：jackyli?|?類型：轉載 |?1734次閱讀

中國移動研發(fā)中心綜合項目管理平臺的模型研究(二)2006-05-29

4.中國移動研發(fā)中心綜合項目管理平臺的主要用戶分析 中國移動研發(fā)中心項目管理平臺主要是對單位內部不同類型的項目進行流程控制，既要記錄與監(jiān)控每個項目的流轉狀態(tài)，又要記錄每個項目具體執(zhí)行過程中的狀態(tài)。平臺的主要用戶可以分為五種：中心領導及各室主任、項目管理員、項目組組長、項目組成員、...

?發(fā)布人：stars?|?類型：原創(chuàng) |?1513次閱讀

中國移動研發(fā)中心綜合項目管理平臺的模型研究(一)2006-05-29

隨著社會經濟的發(fā)展和科學技術的進步，“項目”一詞已經越來越多地應用于社會經濟和文化生活的各個領域。所謂項目，就是在一定的資源條件限制和一定的時間要求下，在預算規(guī)定范圍內需要達到規(guī)定質量水平的一項一次性任務。項目的實現過程是由一系列的項目階段或工作過程構成的，任何項目可以劃分為許多...

?發(fā)布人：stars?|?類型：原創(chuàng) |?1656次閱讀

IT項目的特點及管理過程中的問題分析2006-05-29

隨著信息技術的飛速發(fā)展，IT行業(yè)是目前項目管理應用最為廣泛的領域之一。與一般項目相比，IT項目具有明顯的特殊性，充分了解并認識IT項目的特點以及項目管理過程中常見的一些問題，是IT項目成功的關鍵。1.IT項目特點 （1）時間緊迫性。 任何項目都有周期限制，但是IT行業(yè)的特點決定了...

?發(fā)布人：stars?|?類型：轉載 |?2991次閱讀

IT企業(yè)項目管理的應用誤區(qū)2006-05-29

曾經發(fā)表了一篇文章談到“我國軟件工業(yè)的冤枉路”，內容主要說明我國軟件工程人員對需求的誤解，導致軟件行業(yè)未能有效把握客戶的“需求”，使我國的軟件缺乏創(chuàng)新。不期然聯想到目前IT項目管理的應用也因為一些錯誤的觀點讓項目管理在IT企業(yè)中走上另一段冤枉路。 過去數年，項目管理在科技企業(yè)中漸...

?發(fā)布人：liutong?|?類型：轉載 |?2012次閱讀

企業(yè)發(fā)展的項目管理人才戰(zhàn)略22006-05-29

通過矩陣結構的實踐應用和理論總結，人們發(fā)現，并不存在放之四海皆準的項目管理組織結構，最重要的實際上是尋找到適合企業(yè)業(yè)務特征、管理制度和企業(yè)文化的組織形式。實際上，在傳統的職能式組織（例如軍隊）和項目管理應用最為徹底的項目化組織（例如律師或設計師的合伙制事務所）之間存在著大量可能的...

?發(fā)布人：liutong?|?類型：轉載 |?1548次閱讀

企業(yè)發(fā)展的項目管理人才戰(zhàn)略12006-05-29

項目管理時代對人才的要求 項目管理并不是全新的管理領域，自古以來就是人們集合起來完成工作的一種重要方式，我國的萬里長城、埃及的金字塔即為人力物力時間上消耗巨大的龐大項目的典型例子，而建筑業(yè)一直以來就是以項目形式開展業(yè)務的行業(yè)。然而在當今的時代，項目管理對于商業(yè)運作來說越來越重要，...

?發(fā)布人：liutong?|?類型：原創(chuàng) |?1623次閱讀

如何成為一個積極主動的項目經理 2006-05-29

并不是所有的項目經理都是生來平等的。本文講的就是優(yōu)秀的項目經理和非常優(yōu)秀的項目經理之間的區(qū)別。有三種類型的項目經理。第一種類型是"意外型"的項目經理。通常，這種類型的項目經理都是通過排資論輩升上來的。例如，一個能力很強的程序員通過一個開發(fā)項目成為項目經理?；蛘?..

?發(fā)布人：guojin?|?類型：轉載 |?1706次閱讀

論體育場照明及電氣控制設計2006-05-29

摘要：本文通過介紹體育場照明及電氣控制的設計，分析照明設計標準的選擇與照明參數的計算，闡明照明質量標準、照明燈具分類與布置方式及電氣控制設計中應注意的一些問題。 。關鍵詞：體育場照明設計　　電氣控制設計1.體育場照明的重要性對于一座現代化的體育場，不但要求建筑外形美觀大方、各種...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1606次閱讀